Julie.fr

樂活族正活躍……

什麼是「樂活」（Lifestyles of Health and Sustainability，簡稱LOHAS）？
這是翻自美國社會學家雷保羅（Paul Ray）
在1998年出版的《文化創造：5000萬人如何改變世界》
（The Cultural Creatives：How 50 Million People Are Changing the World）一書中，
根據社會現象觀察所得出來的一個結論，
一個新的族群定義，就是「樂活族」。

樂活族指的是某一群人在消費的同時，
會思考自己與家人的健康，以及對環境的責任。
樂活族基本上也是總結了這些年來綠色消費意識的抬頭，
與強調身心靈健康的趨勢。

可別小看樂活族，根據調查，
目前美國人每四人當中就有一人有樂活族的傾向，
歐洲與日本則高達三分之一人口，在健康與環保意識抬頭的今天，
樂活族的出現正好說明了世界潮流的走向。

把模式「流通」出去～
徐重仁分析台灣市場，他認為國內市場雖然無法與大陸市場相比較，
但是台灣市場所能容納的多樣性卻是大陸所不能及的，
雖然大陸經濟不斷在成長，
但是人民普遍的消費心態還是傾向以價廉為主，
台灣市場的多元性可以讓統一超商不斷創新，
提供更豐富的生活型態。

統一這種創新的背後還有一個理由，
那就是創造自己的 business model（經營模式）。
這是徐重仁不斷再三強調的看法。
被媒體尊稱為「流通業教父」的徐重仁，
日本早稻田商學研究所畢業，
在將近30歲的時候踏入了統一集團，
隨即肩負起籌畫便利商店的重責大任，
以他對日本社會的深刻觀察，
他覺得日本雖然很多事情都是由美國學習而來，
但都是經過不斷修正來符合日本市場。
走過將近三十年歷史的統一超商，
當然也要在國內創造自己的品牌，
打造自己的一套business model，
再成功推展到海外去。

二十六年篳路藍縷走來，對於打造品牌，
徐重仁深具信心地說：
「我不能很明確知道明天要做什麼，
但是我知道如何讓7-ELEVEN更精采豐富。」

轉自30雜誌電子報